一、健全國(guó)企改革制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)

理順各級(jí)單位定位，依法處理母子公司關(guān)系、規(guī)范子公司股東權(quán)，協(xié)調(diào)三方關(guān)系；完善法人治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、建法律風(fēng)控機(jī)制，發(fā)揮法律對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作用。

二、充分發(fā)揮總法律顧問(wèn)制度的重要影響

將總法律顧問(wèn)制度與“三重一大”結(jié)合，聯(lián)審聯(lián)簽企業(yè)重要規(guī)章、重大決策及大額資金使用以降風(fēng)險(xiǎn)；并通過(guò)嚴(yán)執(zhí)制度、明確責(zé)任，提升企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

三、建文嚴(yán)格的合同評(píng)審制度

落實(shí)合同評(píng)審制度，將其延伸至業(yè)務(wù)管理，健全合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與重大合同集中審查制度，建合同管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)合同全流程監(jiān)控。